VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008
FALKENBERGS NÄRINGSRÅD
Sammanfattning
Föreliggande verksamhetsberättelse kan förefalla lång och mångordig.
Skälet till detta är helt enkelt en strävan att försöka underlätta den fortsatta verksamheten efter det personalbyte som ägde rum på Näringsrådets kansli i november 2008.
Näringsrådet har under året ytterligare befäst sin ställning som näringslivets samlade forum för debatt och samordnare av näringslivets uppfattningar i olika aktuella och viktiga frågeställningar inom kommunen.
Falkenberg, som under de senaste åren på ett anmärkningsvärt sätt klättrat uppåt på Svenskt Näringslivs årliga rankinglista, tappade detta år 26 placeringar och hamnade på 48: e plats. Det är fortfarande bra men bör bli ännu bättre. Genomförd analys av rankingresultatet pekar på fyra konkreta områden där vi måste bli bättre. Den viktigaste/allvarligaste av dem är den bristande samstämmigheten i verklighetsuppfattning mellan politiker och näringslivsföreträdare avseende de faktiska förhållandena inom bl a näringslivet.
Föreningen har under året i allt väsentligt löst uppgifterna enligt Verksamhetsplan 2008.
Efter fyra års engagerat och uppskattat arbete avtackades Per-Ingvar Skoglund vid föreningsstämman i mars. Han efterträddes av Heimer Andersson. Övriga styrelseledamöter återvaldes.
Föreningen har under året överskridit budget med knappt 50 tkr. Skälet till detta är bl a extra insatser i samband med personalskifte.
Föreningen har under året ökat sitt medlemsantal med 17 %. Vid årsskiftet fanns 298 medlemmar.
Information till medlemmar m fl sker genom utskick och genom meddelanden på Näringsrådets hemsida, som under året ytterligare utvecklats.
Den 23 januari genomfördes Näringslivsdag 2008 ”Idékraft & Inspiration” i närvaro av drygt 350 entusiastiska deltagare. Mycket kompetenta och intressanta föreläsare hade engagerats. Den deltagarenkät som genomfördes visade tydligt på stor uppskattning av dagen och ett starkt önskemål om uppföljning/fortsättning.
De sedan 2003 genomförda näringslivsluncherna har fortsatt med sju luncher under 2008. Luncherna är mycket uppskattade och välbesökta (80-120 deltagare/gång).
Samarbetet mellan Näringsrådet och kommunen fungerar väl – på såväl politiker- som tjänstemannasidan.
Samarbetet mellan Näringsrådet och övriga näringslivsorganisationer i kommunen/regionen fungerar mycket väl.
Samarbetet med Ung Företagsamhet fungerar väl. Organisationens framgångsrika arbete har fortsatt under 2008.
Av arbetsgrupperna fungerar de återstående sex nätverksgrupperna väl. Idégruppen börjar finna sina arbetsformer. Samverkansgruppen och arbetsgrupp Skola/Näringsliv bör få ytterligare stöd.
Även om arbetet tillfälligtvis ligger nere så har samarbetet med Falkenbergs kinesiska systerstad Shijiazhuang fortsatt med bl a en mycket lyckad resa med politiker, tjänstemän och näringslivsföreträdare till Kina i maj 2008.
Huvuduppgifterna – måluppfyllelse
Enligt Verksamhetsplan 2008 har föreningens övergripande, långsiktiga mål varit oförändrat:
”Att främja utvecklingen av befintligt näringsliv i Falkenbergs kommun samtidigt som man på olika sätt skall underlätta för tillkomsten av nya företag.
Detta innebär att Näringsrådet under 2008 skall fortsätta att
- Vara näringslivets samlade forum för debatt och samordning av näringslivets uppfattningar i olika för näringslivet väsentliga frågeställningar
- Arbeta med att inom näringslivet ta fram och utveckla gemensamma förslag avsedda att förstärka befintligt näringsliv. Näringsrådet skall dessutom medverka i arbetet att genomföra dessa och andra förslag till åtgärder mm
- Företräda näringslivet gentemot kommunledningen m fl vad avser förslag till åtgärder, remissarbete, utvecklingsfrågor etc.
- I nära samarbete med bl a kommunledningen verka för att uppnå de mål som beskrivits i ”Näringslivsprogrammet för Falkenbergs kommun 2008 – 2015”.
Det torde – oavsett från vilken utgångspunkt man gör bedömningen – vara korrekt att påstå att Näringsrådet även detta år löst de förelagda huvuduppgifterna på ett tillfredställande sätt.
Kommunranking/utveckling
Vid möte i Malmö den 12 maj 2008 offentliggjordes årets resultat av Svenskt Näringslivs undersökning av företagsklimatet i landets samtliga kommuner. Falkenberg har under de tre åren på ett uppseendeväckande sätt klättrat mot toppen i denna ranking. 2007 placerade sig kommunen på en hedrande 22 plats bland de 289 kommunerna.
Detta år, 2008, blev placeringen 48, ett tapp på 26 placeringar det senaste året. Det finns naturligtvis anledning att ställa sig frågor med anledning av det resultatet; Har vi blivit sämre? Och i så fall på vad? Eller har andra blivit så mycket bättre? Och i så fall på vad och på vilket sätt?
Eftersom detta är en viktig mätare på utvecklingskraften i kommunerna bör för framtida bruk vissa saker/förhållanden klarläggas:
- Svenskt Näringslivs undersökning är en bland många men allmänt sett ansedd vara en av de mest genomarbetade och noggranna
- Lämnad information bygger på två undersökningar
- Objektiv statistik rörande kommunalskatt, andel av befolkning i arbete, nyföretagande, utbildning efter ålder o s v. Sammanlagt 18 faktorer betygsätts och vägs samman..
- Frågor till ett stort antal näringslivsföreträdare inom sammanlagt 17 områden (Skolans attityder till företagen, dialog mellan företag och kommunledning, medias attityder till företagande är exempel på frågeområden)
Dvs. en undersökning av uppfattningar och attityder
Enligt Näringsrådets uppfattning var ”tappet” av placeringar av godo för kommunen. Det är inte fråga om något självspelande piano. Det är en fråga om att hela tiden anstränga sig. Ju högre upp på rankingen man kommer desto hårdare måste man arbeta för att behålla placeringen eller bli ännu bättre. Vi behövde nog den påminnelsen.
Analys av undersökningen fokuserad på Falkenberg har givit vid handen att vi måste förbättra oss inom framför allt följande områden:
- Förhållandet/samarbetet skola – näringsliv håller praktiskt sett inte vad tidigare planering lovat
- Medias attityd till företagande lämnar uppenbarligen mycket övrigt att önska enligt de tillfrågade
- Kommunal konkurrens bl a upphandlingsrutiner (vi har tappat 110 placeringar på ett år!)
- Politikers och tjänstemäns attityder till företagande innefattande den viktigaste av alla: bristande samstämmighet i verklighetsuppfattning dvs. uppfattning om de faktiska omständigheterna mellan politiker och företrädare för näringslivet. Skillnaden är stor och har – tyvärr – ökat under det senaste året. Detta är förmodligen den allvarligaste svagheten i årets Falkenbergsresultat (det är ingen ursäkt att samma svaghet återfinns hos många andra kommuner).
Ledamöter och övriga befattningshavare
Under januari och februari 2008 har styrelsen bestått av de ledamöter vilka redovisats i Verksamhetsberättelse 2007.
From ordinarie föreningsstämma i mars 2008 har styrelsen haft följande sammansättning:
Ingvar Svensson, ordförande Heimer Andersson
Per Svensson, vice ordförande Heléne Stålbom
Jan Stålnacke Inger M Carlsson
Magnus Wernersson Annica Berger
Patrik Hannell Joakim Dannberg
Anders Rickardsson
Föreningens firmatecknare under året har varit styrelsens ordförande, Ingvar Svensson, och dess vice ordförande, Per Svensson, tillsammans eller var för sig.
Under verksamhetsåret har följande personer varit adjungerade till styrelsen:
- Reino Jacobsson i egenskap av Vd i Falkenbergs Turist AB
- Leif Nilsson i egenskap av tjänsteman och styrelsens sekreterare (januari-oktober)
- Bengt Sturesson i egenskap av efterträdare till Leif Nilsson (november-december)
- Karl-Johan Carlsson i egenskap av företrädare för Idégruppen
Arbetsutskottet har under året bestått av
Ingvar Svensson
Per Svensson
Heléne Stålbom
Magnus Wernersson
Valberedning har bestått av
Jan-Olof Nilsson, sammankallande
Gerda Böcklinger
Per-Ingvar Skoglund
Revisorer har varit Bengt Balldin och Krister Hansson
Vid slutet av året var följande personer ledare/ansvariga för de aktiva arbetsgrupperna:
Samverkansgruppen – Ingvar Svensson
Nätverksgrupperna – Heimer Andersson
Idégruppen – Karl-Johan Carlsson
Joakim Dannberg har varit styrelsens representant i arbetsgruppen Skola/Näringsliv
Leif Nilsson har varit styrelsens representant i arbetsgrupp Näringslivsprogram
Även under detta år har Leif Nilsson fram t o m oktober månad varit deltidsanställd och bemannat Näringsrådets kansli på Turistbyrån. Han har därifrån i nära samverkan med Reino Jacobsson (i vissa fall under direkt ledning av styrelsens ordförande) bl a medverkat i arbetet att samordna verksamheten, svarat för löpande administration och information samt deltagit i rekryteringsverksamheten.
Leif Nilsson efterträddes den 1 november 2008 av Bengt Sturesson.
Avtal, administrativt stöd
Det avtal som hösten 2003 tecknades mellan Näringsrådet och Falkenbergs Turist AB rörande övertagande av bl a administrationen och den ekonomiska hanteringen/redovisningen har jämväl under 2008 fortsatt att gälla oförändrat, vilket bl a medfört att styrelsen och Leif Nilsson/Bengt Sturesson kunnat koncentrera sig på den operativa verksamheten.
From årsstämman 2004 har styrelsen/föreningen ingen egen kassör. Den ekonomiska hanteringen sköts av Falkenbergs Turist AB.
Ekonomi
2008 års driftresultat blev – 45 tkr.
Skälet till de ökade kostnaderna är kostnader för personal, drift och aktiviteter. Huvuddelen av dessa kostnader är att hänföra till extra insatser i samband med personalskifte samt Näringslivsdagen 2008 och Näringslivsluncherna.
I takt med att medlemsantalet har ökat får Näringsrådet, även om medlemsavgifterna är låga, ökade intäkter. Under 2008 var medlemsintäkterna 170 tkr (2007 var summan 147 tkr).
Näringslivsdagen den 23 januari 2008 hade en omslutning på över 150 tkr. Dagen/evenemanget finansierades i huvudsak av Falkenbergs Utvecklings AB (FUAB), kommunen, Falkenbergs Sparbank och Svenskt Näringsliv.
Ersättningen till Falkenbergs Turist AB för hyra av kontorsplats, bokföring, telefon, dator, receptionstjänster mm är 100 tkr/år, vilket är oförändrat sedan 2004.
Stödet från FUAB har sedan några varit 200 tkr/år, vilken summa även gällt 2008.
Detta är andra året i rad med negativt resultat. För att fortsättningsvis kunna hålla samma nivå på verksamheten behövs mera pengar. Av denna anledning har under hösten sänts en hemställan till FUAB om ökat stöd från 200 tkr till 300 tkr from 2009. Vid årsskiftet hade svar/reaktion på hemställan inte kommit Näringsrådet tillhanda.
Rekrytering, medlemsutveckling
Rekrytering av nya medlemmar har skett på olika sätt, flera av styrelseledamöterna har varit aktiva i detta avseende. I samband med Näringslivsdagen 2008 fick föreningen mer än trettio nya medlemmar beroende på att man som icke-medlem fick möjlighet att välja att antingen betala för evenemanget eller bli medlem (med fritt inträde inkl lunch) i föreningen.
Vid årsskiftet 2006/2007 hade föreningen 254 medlemmar. Vid årets slut 2008 var vi 298 medlemmar varav 234 är företagsmedlemmar och 64 är privatpersoner, vilket innebär en ökning av medlemsantalet med 17 %.
Information
Information om Näringsrådet och dess verksamhet har spridits på olika sätt:
Hemsidan används bl a på det sättet att informationen till medlemmar m fl inte längre alltid går direkt till mottagarna utan läggs ut på hemsidan, vilket tvingar flera att söka både den och annan information på sidan.
- Direktinformation till medlemmarna har under året sänts ut vid åtta tillfällen (e-post till dem som har möjlighet att ta emot sådan, brevförsändelse till övriga).
- Massmedia har uppmärksammat Näringsrådet och dess verksamhet vid några tillfällen under året bl a har Hallands Nyheter haft artiklar i samband med Näringslivsdagen 2008 och några av näringslivsluncherna.
- Näringslivsdagen 2008, med mer än 350 besökare, var ett utmärkt tillfälle att sprida information om Näringsrådet. Möjligheten utnyttjades väl.
- Näringslivsluncherna är andra tillfällen som utnyttjats att till både medlemmar och andra sprida sådan information som man vill få ut.
- För att information skall bli meningsfull bör den som regel vara ömsesidig. Så är i alltför låg grad fallet i Falkenbergs Näringsråd. Styrelsen inte bara önskar, den behöver information från medlemmarna bl a i form av synpunkter, önskemål och krav gentemot föreningens egen styrelse som externa myndigheter och organisationer.
Möten och sammankomster
- I närvaro av ca. 50 medlemmar avhölls den 31 mars på Falkenbergs Sparbank ordinarie föreningsstämma under ordförandeskap av Näringsrådets tidigare ordförande, förre landshövdingen Christer Eirefelt.
Vid stämman avtackades Per-Ingvar Skoglund efter fyra års engagerat och uppskattat arbete som styrelseledamot.
Heimer Andersson, ägare till och chef för Totalkonsult Sverige AB invaldes i styrelsen som efterträdare till P-I Skoglund.
Några s.k. sensationella beslut fattades inte vid stämman.
Efter stämmoförhandlingarna lämnades ordet till Sparbankens jurist, Bengt Balldin, som på ett begripligt sätt förklarade de ganska komplicerade förhållanden, som är förknippade med ”Den globala finansiella situationen”.
Under trevlig samvaro och välsmakande måltid fortsatte den informella delen av stämman på Källaren Laxen där vi bl a lyssnade till Patrik Hannell, som på ett charmerande sätt kåserade om ”sina” företag och deras tänkta framtid.
Utöver årsstämman har styrelsen under året avhållit ett konstituerande sammanträde och elva ordinarie möten.
- Den 23 januari arrangerade Näringsrådet tillsammans med Falkenbergs kommun, Falkenbergs Sparbank och Svenskt Näringsliv en Näringslivsdag (= uppföljare av det 2006 genomförda evenemanget) under temat ”Idékraft och Inspiration”. Mer än 350 entusiastiska deltagare lyssnade till inspirerande föredrag och framträdande av bl a
Svenskt Näringslivs ordförande, Signhild Arnegård Hansen, entreprenören Johan Stael
von Holstein, Vd för Homemaid, Åsa Keller, Vd för Elite Hotels of Sweden, Bicky
Chakraborty m.fl.
Den deltagarenkät man genomförde i samband med evenemanget visade mycket tydligt på både stor uppskattning av dagen och ett starkt önskemål om uppföljning/fortsättning.
Näringsrådets styrelse tillsatte omedelbart en arbetsgrupp som under resten av året arbetat med att förbereda nästa Näringslivsdag den 4 mars 2009.
- De näringslivsluncher som Näringsrådet i samverkan med Svenskt Näringsliv i Halland, ALMI Företagspartner i Halland, Företagarna i Falkenberg, Falkenbergs Turist AB och Falkenbergs Innerstadsförening började arrangera 2003 har fortsatt även under 2008 med fyra luncher på våren och tre på hösten. Luncherna som numera nästan betraktas som ”fast institution” har varit mycket välbesökta (80-120 deltagare per gång) och är uppenbarligen mycket uppskattade. Det finns säkert flera skäl till detta – ett är att man lyckats rekrytera intressanta och kunniga föreläsare.
- Näringsrådets arbetsutskott har under året kontinuerligt (två gånger på våren, två på hösten) haft möten med kommunledningen i form av FUAB´s styrelse.
- På initiativ av Svenskt Näringsliv i Halland arrangerades i mitten av augusti ett tvådagarsseminarium på Margretetorps Gästgivargård. Företrädare för kommunledning och näringsliv från Osby och Falkenberg träffades under gemytliga former och utbytte åsikter och erfarenheter. Man var överens om nyttan och nöjet med träffar av detta slag.
Samarbete/Samverkan
a) Styrelsen – medlemmarna
Näringsrådets styrelse har under flera år och i olika sammanhang påtalat vikten av att man för sin verksamhet är starkt beroende av dialog med medlemmarna. Det är ju deras synpunkter och förslag som utgör grunden för styrelsens agerande mot t ex kommunledningen.
Det har under året förekommit viss sådan dialog, styrelsen skulle emellertid önska sig en betydligt mera frekvent och starkare dialog på detta område.
b) Näringsrådet - kommunen
Det öppna och förtroendefulla förhållande som sedan flera år präglar samarbetet mellan Näringsrådet och kommunledningen har fortsatt under 2008.
Vid de planlagda mötena med FUAB´s styrelse (=kommunledningen) har man tagit upp såväl långsiktiga frågor rörande bl a framtida infrastruktur i kommunen som ärenden av mera kortsiktig karaktär t ex remissvar i planärenden och förhållanden samband med kommunala utbyggnader och upphandlingar.
Utöver dessa möten har det under året förekommit ett frekvent och ofta spontant samarbete mellan olika medlemmar av kommunledningen och styrelseledamöterna i Näringsrådet. Den goda uppslutningen av både politiker och tjänstemän vid bl a näringslivsluncherna är ett annat positivt tecken på kommunledningens vilja till nära samverkan med näringslivet och dess lokala företrädare.
Näringslivschefen, Jan Stålnacke, ingår sedan snart fyra år som ordinarie ledamot i Näringsrådets styrelse. Detta upplevs som positivt av alla berörda parter bl a av det skälet att Jan Stålnacke hanterar den ibland nog så besvärliga situationen att ”sitta på två stolar” med mycket gott omdöme.
c) Näringsrådet – övriga näringslivsorganisationer
Näringsrådet har under året haft ett nära och frekvent samarbete med övriga regionala och lokal näringslivsorganisationer:
Företagarna i Falkenberg
Falkenbergs Turist AB
Innerstadsföreningen i Falkenberg
Svenskt Näringsliv i Halland
ALMI Företagspartner i Halland
NyföretagarCentrum i Halland
Samarbetet med och mellan dessa organisationer fungerar enkelt och på ett i alla avseenden bra sätt.
d) Näringsrådet – Ung Företagsamhet
Efter initiativ från Ung företagsamhet intensifierades under 2006 samarbetet med denna organisation efter att under ett antal år fört en tynande tillvaro. Med hjälp av bl a organisationens nya länsrepresentant, Karolina Davidsson, näringslivschef Jan Stålnacke och ledningen för gymnasieskolan i Falkenberg har engagemanget kraftigt förstärkts.
Karolina Davidsson, som under 2008 lämnat Ung företagsamhet för andra uppgifter tackas särskilt för smittande, kompetent och starkt engagemang utan vilket framgången inte blivit vad den blev. Paulin Rubenson hälsas välkommen som efterträdare. Företagen i Falkenberg har frikostigt ställt upp som sponsorer. Näringsrådet kommer att fortsätta att starkt engagera sig i denna viktiga verksamhet.
e) Samarbete Falkenberg - Shijiazhuang
I april deltog femföretagare i en resa tillsammans med politiker och tjänstemän från kommunen till systerstaden i Kina, Shijiazhuang. Avsikten var bl a att med de kontakter Falkenbergs kommun skapat under ett antal år med näringslivet i Shijiazhuang vara ”dörröppnare” för våra företag att skapa nya affärsrelationer. Utvärderingen från de deltagande företagarna visar att resan givit de resultat man förväntat sig.
Vid besöket i Kina beslutades att en kinesisk delegation skulle besöka Falkenberg under augusti-september för att vidareutveckla de kontakter som skapats i april. Detta besök fick av olika anledningar ställas in från kinesisk sida men med ett uttalat önskemål om att komma till Falkenberg vid ett senare tillfälle.
Magnus Wernersson deltog i resan både i sin egenskap av lokal företagare i Falkenberg och också som styrelseledamot i Näringsrådet.
Arbetsgrupper
a) Samverkansgruppen
Denna grupp har funnits och verkat sedan hösten 2003. Gruppen är avsedd att fungera på det sättet att ett antal ledande kommunalpolitiker engagerar sig som kontaktpersoner i vardera 4 – 5 företag. Man skall träffas på ett enkelt, informellt sätt och utbyta åsikter, idéer etc. rörande frågor, som anses ligga inom den gemensamma intressesfären. Det handlar om att lära känna varandra och varandras villkor bättre. Vid årsskiftet var 11 politiker representerande kommunstyrelsen och 42 företag engagerade i verksamheten.
Engagemang och mötesintensitet varierar starkt mellan berörda företag och politiker.
b) Nätverksgrupperna
Under årets inledande månader var Per-Ingvar Skoglund med biträde av Leif Nilsson ansvarig för samordning av/mellan grupperna.
Vid årsskiftet har Heimer Andersson med biträde av Bengt Sturesson övertagit denna uppgift.
Vad avser historik, målsättning etc. hänvisas till tidigare verksamhetsberättelser.
Verksamheten har under 2008 bedrivits på samma sätt som tidigare. Från årets arbete förtjänar följande att nämnas:
- Arbetet bedrivs vid årets slut i sex grupper omfattande ca. 50 deltagare
- Två av grupperna leds av arvoderade ledare, övriga verkar med roterande ansvar/ledarskap
- Under året har ingen medlemsavgift debiterats deltagarna
- Gruppledare/-representanter har under året haft två möten i avsikt att utbyta erfarenheter och samordna verksamheten mellan grupperna.
c) Skola/Näringsliv
Under 2007 presenterade denna arbetsgrupp ett mycket ambitiöst program rörande bl a ”ny PRYO-verksamhet”. Förslaget var av den karaktären att det väckte positiv uppmärksamhet inte bara lokalt i Falkenberg. Fortsättningen under 2007 och 2008 har det konkreta arbetet inte motsvarat de höga förväntningarna man, både inom Näringsrådet och på andra håll inom kommunen, haft på fortsättningen av den lovande starten.
d) Idégruppen
Det har inom Näringsrådet styrelse under flera år funnits en vilja till förnyelse. Man har efterlyst nya idéer och förslag. Ett sätt vore måhända att knyta fler unga människor till verksamheten. Man skapade 2007 en s.k. Idégrupp med unga människor.
Under 2008 har Magnus Helgesson överlämnat ordförandeskapet för gruppen till Karl-Johan Carlsson. Detta har lett till att gruppen genomgått en rad organisationsförändringar.
Idégruppen genomförde under våren en föreläsningskväll med namnet Falkenbergskraften. Det positiva resultatet har gjort att gruppen nu inriktar sig på att bygga upp ett nätverk av företrädesvis unga människor/företagare kring detta arrangemang. Gruppen arbetar även som idéverkstad.
e) Arbetsgrupp Näringslivsprogram
Falkenbergs kommunfullmäktige fastställde i juni 2007 Vision 2020: Vi växer för en hållbar framtid. Visionen skall bl a omvandlas till en handlingsplan för att Falkenberg skall bli en av Sveriges främsta tillväxtkommuner med ett företagsklimat i toppklass. Falkenbergs kommun skall erbjuda sällsynt goda möjligheter till boende, arbete, välbefinnande, utveckling och utmaningar. ”Redan 2015 skall Falkenberg vara en av Sveriges främsta tillväxtkommuner. Vårt företagsklimat skall vara bland de främsta i landet. För att nå hela vägen krävs helhetsperspektiv och marknadsföring av kommunen med utgångspunkt från marknadsplanen och våra ledord. Näringslivsprogrammet skall vara en tydlig handlingsplan.”
En arbetsgrupp bestående av representanter för Näringsrådet, Turistbolaget, Företagarna, Innerstadsföreningen och Falkenbergs kommun har formulerat det förslag till Näringslivsprogram, som kommunfullmäktige sedan beslutat om. Programmet har omvandlats till 8 punkter för att nå 10-i-topp-listan. En arbetsgrupp bestående av representanter för de bl a de ovan nämnda organisationerna under ledning av Kommundirektör Rolf Landholm har under 2008 börjat arbetet med att ta fram förslag till de konkreta åtgärder som krävs för att nå det uppställda/beslutade målet.
Näringsrådets representant i arbetsgruppen är Bengt Sturesson. Till sin hjälp har han fem engagerade, kompetenta medlemmar i Falkenbergs Näringsråd:
Christer Wiberg
Git Spång
Annika Dahlström
Per-Ingvar Skoglund
Jan-Olof Nilsson
f) Övrigt grupparbete
Det förtjänar i detta sammanhang framhållas det omfattande grupparbete som förtjänstfullt bedrivits av styrelseledamöterna i samband med bl a näringslivsluncherna och – inte minst – Näringslivsdagen 2008.
Personalbyte
Efter att under elva år varit anställd av Näringsrådet slutade Leif Nilsson den 31 oktober 2008 sin tjänst eftersom han och hustru Marianne under hösten flyttat till Vänersborg.
Falkenbergs Näringsråd tackar Leif Nilsson för ett utomordentligt och engagerat arbete och önskar honom och familjen allt gott framöver.
Bengt Sturesson efterträdde den 1 november 2008 Leif Nilsson (1/2-tidstjänst t v). Näringsrådet önskar honom välkommen i kretsen av engagerade ”näringslivsarbetare”.
|
